成立节能技术有限公司，进入节能产业，比较产业内那些积淀深厚、声名远播的大公司而言，年轻的优华节能知名度不算太高。但年轻并不影响它的成长，因为操盘这家公司的女董事长聂敏此前早已在商海中打拼多年积累了不少实战经验。

   “我其实很’闲云野鹤’”，聂敏解释这份心态源于自己这些年的经历。

    20年前，当中国房地产产业还方兴未艾时，一个偶然机会，让大学刚毕业的聂敏从上海来到了正在建设中的珠海，从事起了房地产开发的生意。

    走出校门初涉商海的聂敏凭借运气意外掘到了人生第一桶金，只二十出头的她便早早开上了奔驰住进了豪宅。

   “那时候没有什么特明确的人生目标，机会都在不经意间到来, 过早的成功也让人有些浮躁.”聂敏嘴角轻挑，这段不常向人讲述的往事将聂敏的人生回忆拉向远方。

   “可能是太顺了，就跌得有些惨。”聂敏笑着说，“没有不变的市场，就象现在的房地产业一样。”1995年前后，珠海房地产遭遇了巨大的市场寒流，聂敏和朋友的房产公司因为资金链断裂，公司濒临倒闭，一时间讨债者云云。

    卖车卖房、倾尽所有的聂敏几乎倾家荡产，一下子从云端坠入谷底的她过早体味了失败的残酷。坚强的她找了份月薪只有1300元的酒店服务员工作，从零开始。

    不甘命运捉弄、生性好强的聂敏给自己设定了明确的奋斗目标——一年后当上经理。从房地产开发到酒店服务、从公司老板到基层员工，凭借实干、聪颖、干练以及韧性，一年后当聂敏如愿以偿时，朋友们的赞许声给了她跋涉人生更多的信心。

 

铿锵玫瑰节能路 

    在酒店的高管职位上，聂敏悉心对待工作中的每一个环节，生性好强的她希望自己做的永远比别人期望得更好。

    1999年，聂敏在工作中偶然接触到了一个做水泵的客人，一番沟通后，聂敏了解到了水泵节能的原理与工艺理念。

    离开熟悉的酒店工作环境，聂敏开始进入陌生的领域打拼，初识节能的她对行业充满了好奇心，旺盛的求知欲带领她开始刻苦学习专业知识。

    2006年，经历了漫长的职业生涯，怀揣着创业资金，聂敏成立了珠海优华节能技术有限公司，拥有了一家属于自己的高新科技公司，而且还是国家科技部立项扶持的重点项目，聂敏心情愉悦却也感如履薄冰。

   “因为步入节能领域,对我而言实属偶然，这意味着我要重头学起，承担起跨行业的风险。”勤奋好学、潜心钻研，凭借自身对市场的敏锐洞察力，聂敏敲开了一扇扇陌生领域的大门。

 

    这是一个活得漂亮的女人，她让你觉得没有什么问题是不能解决的。

    高调做事，低调做人，虽然优华公司成立不到五年，但聂敏却早已在商海里打拼多年，而回顾起伏的创业历程，聂敏说自己其实很喜欢“简单行事”——可以很计较地做事，但要很简单地做人。

    坐在聂敏对面，你会被她身上散发出来的激情所感染，会为她的乐观自信所打动，经过多年的商场历练后，岁月在她身上沉淀成一种熟女所独有的自信大气。

    公司的快速成长让靠市场起家的聂敏收获了一份自信，“无论是从事房地产、酒店经营还是节能服务，我都是从销售做起，没有脱离过市场，这让我非常容易知道客户的需求是什么，知道合同在哪里。”这些积淀让聂敏对市场有了准确的判断也让她在每一个选择上都找对了方向。

    回顾往事，聂敏感言，这些年的经历无论苦与甜都是人生财富。

 

    当了老板的聂敏想圆自己一个梦，“就是考取本科和研究生的文凭，”聂敏说，由于只拿到大专文凭这事是从小就争强好胜、成绩优秀的她十几年来心里最大的憾事。

    随着公司的发展，手下管理的博士生、研究生越来越多，聂敏深深地体会到了学习的重要，可是忙碌的工作根本无法让她抽出时间进行深造，只能利用可怜的一点时间大量地阅读书籍，业务方面的、销售方面的、管理方面的、财务方面等等，但没系统学习与辅导，这让聂敏的学习感到迷茫和困惑。
    几年前聂敏先后报读了北师大工商管理和中山大学工商管理硕士，“继续学习对公司今后的发展和获得国家科技部的扶持意义重大。”时不我待让聂敏心怀紧迫感，格外珍惜和用功学习，认真地对待每次的考试。开学的第二个学期她就顺利地通过了国家公共基础课大学英语和语文两门功课的考试。
    聂敏把不断进取、锐意创新作为个人和公司的座右铭，对北师大工商管理专业的学科学习，更是如饥似渴，经过多年工作的实际经验的摸索和研究，聂敏对学科的领悟能力和思考更加成熟、深入，这些知识被运用到日常工作中，又提高了公司的管理水平、管理效率。

   “伟大的是管理自己”。聂敏很欣赏地产精英王石这句话，她相信自己内心的强大与自我管理能力的提高对公司、对自己成长都至关重要。

    公司的快速成长，聂敏将这份成功归于众人的帮助，没有亲人朋友和员工帮助，她一个人也成就不了事业。聂敏说自己属于“干一行，爱一行”， 对于自己的管理经，聂敏笑谈：“也没有什么特殊的，女性管理企业，优点是比较细腻，想问题周全，对事情的感性认识比较强，危机意识也比较强也比较有韧性。公司在遇到几次比较大的特殊困难的时候，我都会给大家一种信念，就是做任何事情都是有可能的。”女性有韧性，善于从多个角度来理解问题，然后找到解决问题的办法。不善于放弃，不轻易说不，就是再多的障碍，也会一点点去克服。聂敏是这样说的也是这样做的，在所有的困难面前，她总以乐观的态度去面对一切。

 

   

 

                    “她力量” 较于男性企业家的进攻风格，她们擅长防守；较

                       于男性的“英雄主义”，她们更强调团队；较于男性的跑马圈

                       地，她们更长于精根细作

 

    在中国商业史上，“她力量”一直是一个不可忽视、汹涌澎湃的存在。30年前，伍淑清和她创立的航空食品开启了国内合资企业的先河。10年来，谢企华以掌门的身份叱咤钢铁业，而今天中国几个千亿级企业背后，更活跃着“铁娘子”身影。她们的坚韧、远见、锋利、强悍、稳健、低调、魅力，以及她们所独有的女企业家精神，让人惊叹连连。

    大多数关于领导力的书，作者都是男性，用的也都是些男性词汇，比如创新、冒险、孤注一掷等。正如伟大的商业女性玫琳凯的质疑，“我们不可能克隆男性同行的做法，因为我们是不同的”。

    和男企业家相比，女企业家的最大不同是什么?

    传统观点认为，PL模式是一个绝妙的分界线：对男企业家而言，字母“P”和“L”代表是利润(Profit)与亏损(Loss);对女企业家而言，字母“P”和“L”则代表着人(People)与爱(Love)。对中国女企业家而言，她们首先、最应该付出努力和突破的也是利润(Profit)与亏损(Loss)界面，与此同时，她们更要在人(People)与爱(Love)的界面上付出心血。她们要想取得成功，必须先成为一个“领导力”和“产业影响力”高手。

   《中国企业家》杂志在对“她力量”的相关报道中曾有这样一段描述：较于男性企业家的进攻风格，她们擅长防守;相较于男性的“英雄主义”，她们更强调团队;相较于男性的跑马圈地，她们更长于精耕细作;相较于男性的直觉决策，她们更稳健思考。